(098) 098-66-33
(050) 255-66-33
Virtuozo - партнер StarLife
VirtuozoНовости → Тайный барьер: почему руководители IT-компаний и разработчики не понимают друг друга
Тайный барьер: почему руководители IT-компаний и разработчики не понимают друг друга
21.08.2017 09:35



Каждая украинская IT-команда разбита на два лагеря, между которыми пропасть: разработчики и топы компаний. Отношения между ними определяют сложные и скрытые неосознанные эмоции, которые непросто распознать. Такие эмоции искажают коммуникации внутри команды и выступают тормозом во взаимодействии сотрудников. Чаще всего программистам и их руководителям мешает страх: они боятся друг друга. Валерия Козлова, ментор по эмоциональному интеллекту, основатель компании СORPORATE- EQ, рассказала AIN.UA, как решить проблему.

Особенности национального IT

Украинские разработчики по западным меркам необыкновенно молоды. Возраст каждого третьего – в промежутке от 21 до 25 лет. Более 75% программистов младше 30 лет, а 4% еще не исполнилось и 20 лет.

Еще более удивительны личные качества отечественных разработчиков. Они способны предпринять с десяток попыток решения задачи и остаться при этом на пике своей рабочей формы, в то время как у людей других профессий уже после третьей или четвертой попытки часто наступает выгорание.

Главные черты многих украинских программистов – настойчивость, внутренняя сила и высочайший уровень IQ. Они мечтают изменить мир, профессионально развиваются, но часто упускают, что для профессионального успеха и эффективной работы в команде нужны не только hard skills, но и soft skills.

Место для страха

Только 15% успеха в профессиональной деятельности зависит от hard skills. Остальные 85% обеспечивают soft skills, зависящие от уровня эмоционального интеллекта. Таковы данные исследований поведения IT-специалистов, которые в разное время проводили Гарвардский университет, Стэнфордский научно-исследовательский центр и Фонд Карнеги.

Именно soft skills – уязвимое место многих разработчиков. Это неудивительно, учитывая их юный возраст. Как бы потрясающе не писал код 18-летний парень, какую бы прибыль компании он не приносил, ему может элементарно не хватать навыков коммуникации, отношений, лингвистических моделей, другими словами – эмоциональной зрелости. Руководители и владельцы компаний также далеко не всегда в совершенстве владеют этим инструментарием.

Если отношения руководителя и разработчика далеки от идеала, то в них часто доминирует страх — сложная и неосознаваемая эмоция, которую тяжело распознать. Чего же боятся программисты и их руководители?

Полный текст статьи доступен по ссылке.